日系企業のベトナム進出5つのメリット

中国の経済減速の影響で、東南アジアの多くの国が経済停滞に悩む中、ベトナムだけがGDP成長率を約6％維持し、著しい経済成長を続けていることが大きなメリットです。

２つめのメリットは、ベトナムは東南アジアの中央に位置しているため、中国やASEAN諸国のアクセスに便利な点です。

３つめのメリットは、貿易がしやすい点です。
ベトナムは１億人に迫る人口と消費マーケットを有しており、治安も政治も安定しています。
WTO加盟を果たしてから外資規制が緩和され、貿易が行いやすい環境に変化しました。

５つめのメリットは、ベトナムは雇用コストや賃金が安いだけでなく、平均年齢が31歳と日本の45歳と比較すると非常に低く、若くて優秀な労働者が多い点です。

若く賃金の安い労働力を活用できることはベトナムの大きな魅力です。

ベトナム人は勤勉・器用・素直と言われており、新しい知識を仕事に活かすことが期待できるメリットがあります。

不十分なインフラ整備や環境問題がデメリットとしてあげられ、今後の課題と捉えられています。

ベトナム全域に政策や方針が行き届いていないケースが散見される点がデメリットとしてあげられ、進出後に企業が振り回されてしまう可能性があります。

３つめのデメリットは、現地スタッフの離職率が高い点です。

労働者の流動性が日本より高いため、企業はベトナム人の特徴を理解し、経営やマネジメントを行う必要があります。

日本人だけで現地でできることは限りがあり、現地法人設立はおろか、進出後の経営や運営においてはベトナム人を抜きに考えるのは不可能です。

ベトナム進出を成功させるためには、ベトナム人スタッフの採用・教育・マネジメントに力を入れることです。

また、メリットやデメリットを理解したうえで進出方法を検討することが大切です。

1. 政治の中心のハノイ
2. 商業中心のホーチミン
3. 第３都市のダナン

ここだけの話、ハノイとホーチミンには見えない壁があり、一緒に働かない方が良いと言われています。

ハノイの方とホーチミンの方が持つメリットやデメリットを理解し、進出後にそのメリットやデメリットがどのように変わるのかを考えましょう。

また、ダナンはハノイやホーチミンに比べて、エンジニアや理系人材の人件費が安い点がメリットだと考えられます。

ベトナム進出を成功させるためには、メリットやデメリットだけに注力するのではいけません。

大切なのは、同じ目線に立つことです。

ベトナムで成功する企業の共通点は、「郷に入っては郷に従え」をよく理解し、現地スタッフのマネジメントを怠らない企業です。

最近では日本からの駐在員を最小限に抑え、現地に住む日本人を採用し、経験、能力、成果を判断してから日本本社採用として雇用する企業も存在します。

また優秀なベトナム人スタッフを採用することは、海外赴任者の給与や会社負担を抑えるメリットだけでなく、採用が難しいと言われているグローバル人材を現地ベトナムで採用し、将来的に貴社の海外人材、責任者としての役割を担ってもらうなど、貴社の人財戦略に多大なメリットをもたらします。